“聚焦”显成效：百世集团2022年一季度现金储备上升，远超当前市值

，百世集团今天发布了2022年第一季度未经审计的财务业绩报告。财报显示，一季度百世继续实施分众战略，暂停发展非核心业务，营收为人民币18亿元，同比减少。

剥离“快递业务”后，去年第四季度和今年第一季度的财报显示，百世集团现金储备充裕。截至一季度末，百世净现金为15.2亿元；现金等价物、受限制现金和短期投资余额为53亿元，同比增长55.2%。

截至美国东部时间6月8日收盘，百世集团总市值为9351万美元，折合人民币7亿元。与其现金储备相比，目前的市值被严重低估。但有了充裕的现金储备在手，下一步就要有足够的实力进一步提升网络能力和服务质量，扩大市场份额，创造利润。

聚焦战略的持续推进和快递业务的高质量发展。

卖掉快递国内业务板块后，快递成为轻装上阵的百世集团最关注的业务之一。“品质”是百世快递2022年的战略关键词。财报显示，百世“高质量发展”战略已经初见成效。一季度，百世快递时效率同比上升14.0%，10万件破损率同比下降5.7%。

受疫情影响，一季度全国快递行业整体业务量下滑，百世也不能幸免。财报数据显示，百世快递一季度货运量下降13.5%。应对疫情，百世的应对策略是:修炼内功，坚持高质量发展，继续加快网络覆盖和网络建设。截至一季度，百世快递累计超过19000个站点，同比增长5%。

同时，百世电商业务占比继续攀升至22.2%，同比增长5.6个百分点。

此外，百世的数字RD能力也起到了“质量促发展”的作用。一季度，百世智能调度系统“齐天天齐”在成本可控的情况下，降低了23.8%的仓库留存率。据了解，该系统具有高精度预测功能，实现了全面的智能运力装载。通过对车辆资源的监控和调度，可以将网点、配送、终端的数据关联起来，提高车辆的利用率和时效性。

持续增加供应链，客户满意率达到99%

在疫情控制下，产业链供应链的重要性尤为突出。本季度，百世供应链继续扩大其云仓网络，发展优质客户，并开始服务汽车零部件和医药行业的客户。整个季度，供应链新增11家大客户，加入云仓完成的订单总数增长2.4%，达到5406万单。

一季度，针对客户因疫情控制无法出库的情况，百世供应链启动了“快速分仓”服务。团队最快只需2天就能帮助客户在未封区域新建仓库，同时完成场地和设备搭建、团队和系统对接等动作。仓库分离完成后，客户可以继续执行原来的发货计划，通过Best Supply Chain的系统，将订单分流到未受疫情影响的地区。

自疫情发生以来，Best Supply Chain因其能够提供及时高效的仓配服务，得到了众多客户的高度认可。本季度供应链客户满意率达到99%，客户流失率低于5%。

目前，Best Supply Chain已成为其跨业务协作的核心，超过20%的主要客户使用集团的两种或两种以上服务。百世表示，将继续围绕供应链打通国际和快递业务，加速业务间的协同，实现集大宗发货、跨境物流、海外仓配、东南亚本地快递为一体的国际一体化供应链服务。

国际市场份额持续扩大，收入同比增长7.3%。

百世国际已经成为百世集团新的增长点。财报显示，百世国际第一季度营收同比上涨7.3%，至2.7亿元。

自2019年在东南亚启动网络以来，百世在当地的市场份额一路攀升，市场份额稳步提升。一季度包裹量达到3839万件，同比增长25%。其中，越南、马来西亚、新加坡包裹量同比分别增长67.7%、67.6%、72.0%。

过去三年，百世在东南亚的包裹量复合增长率达到445%。截至2022年第一季度末，百世在东南亚拥有30个自营快递分拨中心和1500多个站点。

在美国，Best International的业务去年实现了收支平衡，本季度继续盈利。

目前，百世国际已与各大主流电商平台形成紧密合作，积极拓展直播等新电商领域的合作；与此同时，Best International继续为中国品牌提供完整的离岸供应链解决方案。

百世集团董事长兼首席执行官周韶宁先生表示:“在疫情的考验下，市场对智能供应链服务有着强烈的需求。百世将充分发挥信息技术优势深化跨业务协作，利用充裕的现金储备提升网络能力和服务质量，并通过广泛的客户基础扩大市场份额和创造利润。”

百世集团首席财务官范女士表示:公司一季度末现金及现金等价物、受限制现金及短期投资余额为人民币53亿元，同比增长55.2%。在稳健的资产负债表支持下，我们将继续实施战略重点计划，使公司能够实现可持续增长和盈利。